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Le rôle des chartes d'éthique en management des ressources humaines : leur contexte d'implantation, leurs effets sur les cadres

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Le rôle des chartes d'éthique en management des ressources humaines : leur contexte d'implantation, leurs effets sur les cadres

Auteurs : RBID : Francis:616-99-11199

Descripteurs français

English descriptors

Abstract

Ce travail a pour objectif d'établir les liens entre les modes d'implication à l'élaboration de chartes d'éthique et leurs effets sur les cadres. Il s'appuie sur l'analyse de contenu d'un corpus de quarante chartes, l'analyse des démarches éthiques de trois entreprises possédant une charte et des représentations d'un échantillon de cadres recueillies à partir d'entretiens semi-directifs. Cette étude montre que l'efficience de la charte dépend autant de son contenu que de la démarche élaborée pour la construire.

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<title xml:lang="fr" level="m">Le rôle des chartes d'éthique en management des ressources humaines : leur contexte d'implantation, leurs effets sur les cadres</title>
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